経営の未来を拓く、AI壁打ちのススメ

皆様、こんにちは。

本日は、多忙な経営者の皆様に、 AIを活用した革新的な壁打ち方法をご紹介いたします。

今、こんな悩みを抱えていませんか？

事業・経営段階を50段階に分け、それぞれの段階における特徴、重点課題、壁打ちポイントに加え、利用可能な助成金項目をまとめ、より実用的な内容をまとめています。

助成金に関しては、最低限の内容となっているため、さらに実際の専門家に相談することで、

あなたの経営状況に合わせて売り上げアップに大きく役立つ助成金について詳しく知りたい方は、

株式会社FamiS　代表取締役　髙岡拓真までご連絡ください。

注記:

段階 壁打ちポイント 重点課題 規模 従業員数 年数 特徴 助成金 (例)
1. アイデア創出期 アイデアの精緻化、市場調査、競合分析、事業計画策定 アイデアの検証、市場ニーズとの適合性 0-1ヶ月 アイデアの構想、市場調査、競合分析 -
2. MVP開発準備 チーム体制構築、開発計画策定、資金調達計画、リスク分析 開発体制構築、資金調達計画 1-2ヶ月 MVP開発計画、チーム編成、資金調達準備 -
3. MVP開発開始 開発スケジュール管理、品質管理、技術課題解決、チーム連携 開発進捗管理、品質管理 小規模 1-2人 2-3ヶ月 MVP開発、機能検証、デザイン設計 -
4. MVPリリース準備 リリース時期、ターゲットユーザー選定、マーケティング施策検討 リリース戦略、マーケティング戦略 3-4ヶ月 リリース計画、マーケティング準備、ユーザー獲得準備 -
5. MVPリリース リリース後のモニタリング、フィードバック分析、改善策検討 ユーザー獲得、フィードバック収集 4-5ヶ月 MVPリリース、初期ユーザー獲得 -
6. 初期ユーザーフィードバック ユーザーフィードバック分析、製品改善計画、ユーザーエンゲージメント戦略 製品改善、ユーザーエンゲージメント 5-6ヶ月 ユーザーフィードバック分析、改善策検討 -
7. 製品改善 改善策の実施、ユーザーテスト、効果測定 改善策の実施、ユーザーテスト 6-7ヶ月 製品機能改善、デザイン改善、ユーザーインターフェース改善 -
8. 収益化準備 収益モデル検証、価格設定戦略、マーケティング施策検討 収益モデル構築、マーケティング戦略策定 7-8ヶ月 収益モデル検討、価格設定、マーケティング戦略 -
9. 収益化開始 顧客獲得戦略、収益管理、収益目標設定 収益安定化、顧客基盤拡大 8-9ヶ月 収益発生、顧客獲得 -
10. 成長戦略策定 市場分析、競合分析、事業成長計画 成長戦略策定、市場拡大 9-10ヶ月 成長戦略検討、市場分析、競合分析 -
11. チーム拡大準備 人材募集計画、採用基準設定、チーム強化 人材採用計画、チーム体制構築 10-11ヶ月 チーム拡大計画、人材募集 キャリアアップ助成金 (人材確保要件あり)
12. チーム拡大 チームメンバー紹介、役割分担、チームワーク向上 チーム統合、役割分担 小規模〜中規模 3-5人 11-12ヶ月 新規メンバー採用、チーム体制構築 小規模事業者持続化補助金, 創業補助金
13. 収益拡大戦略 顧客獲得戦略強化、マーケティング施策改善、収益目標設定 顧客獲得、収益向上 12-13ヶ月 収益拡大戦略策定、マーケティング戦略強化 IT導入補助金 (条件あり)
14. 顧客基盤拡大 顧客エンゲージメント戦略、顧客満足度向上施策 顧客満足度向上、リピート率向上 13-14ヶ月 新規顧客獲得、顧客エンゲージメント強化 -
15. ブランド構築 ブランド戦略策定、マーケティング活動強化 ブランド認知度向上 14-15ヶ月 ブランドアイデンティティ確立、マーケティング戦略強化 -
16. 事業拡大準備 事業拡大計画、資金調達計画、リスク分析 事業拡大戦略策定、資金調達計画 15-16ヶ月 事業拡大計画、資金調達計画 -
17. 第1次資金調達 投資家選定、資金調達交渉、契約締結 資金調達成功、投資家との関係構築 16-17ヶ月 投資家との交渉、資金調達 創業・ベンチャー支援事業, ものづくり補助金 (条件あり)
18. 事業拡大 事業開発計画、市場拡大戦略 事業成長、市場シェア獲得 17-18ヶ月 新規事業開発、市場拡大 -
19. 組織拡大準備 組織体制構築、人材採用計画、人材育成計画 組織体制構築、人材育成計画 18-19ヶ月 組織拡大計画、人材採用計画 -
20. 組織拡大 チームメンバー紹介、役割分担、チームワーク向上 組織統合、役割分担、チームワーク向上 中規模〜大規模 5-10人 19-20ヶ月 新規メンバー採用、チーム体制構築 キャリアアップ助成金 (人材確保要件あり), 働き方改革推進支援助成金 (条件あり)
21. 収益管理体制構築 収益管理システム導入、財務管理体制強化、収益分析 収益管理体制構築、財務分析 20-21ヶ月 収益管理システム導入、財務管理体制強化 -
22. マーケティング戦略強化 顧客ターゲティング、マーケティングオートメーション導入、マーケティング活動強化 マーケティング戦略強化、顧客獲得 21-22ヶ月 顧客ターゲティング、マーケティングオートメーション導入 -
23. 製品開発強化 新製品開発計画、機能強化計画、市場競争力強化 製品開発戦略、市場競争力強化 22-23ヶ月 新製品開発、機能強化 戦略的基盤技術高度化支援事業 (条件あり)
24. 第2次資金調達 投資家選定、資金調達交渉、契約締結 資金調達成功、投資家との関係構築 23-24ヶ月 投資家との交渉、資金調達 事業承継・引継ぎ補助金 (条件あり)
25. 事業拡大加速 新規市場開拓戦略、事業多角化戦略 市場シェア拡大、事業成長 24-25ヶ月 新規市場開拓、事業多角化 -
26. 組織文化構築 企業理念策定、社内コミュニケーション強化、従業員エンゲージメント向上 組織文化醸成、従業員エンゲージメント 25-26ヶ月 企業理念策定、社内コミュニケーション強化 -
27. 人材育成 人材育成プログラム導入、スキルアップ支援、人材育成計画 人材育成、組織力強化 26-27ヶ月 人材育成プログラム導入、スキルアップ支援 人材開発支援助成金, キャリア形成促進助成金
28. 顧客満足度向上 顧客満足度調査、顧客サポート強化、顧客の声収集 顧客満足度向上、顧客ロイヤルティ向上 27-28ヶ月 顧客満足度調査、顧客サポート強化 -
29. ブランド認知度向上 広報活動強化、マーケティングキャンペーン実施、ブランド戦略 ブランド認知度向上、市場競争力強化 28-29ヶ月 広報活動強化、マーケティングキャンペーン -
30. 事業ポートフォリオ戦略 事業ポートフォリオ分析、事業戦略見直し、新規事業検討 事業成長、リスク管理 29-30ヶ月 事業ポートフォリオ分析、事業戦略見直し -
31. 組織体制強化 組織構造見直し、部門間連携強化、業務プロセス改善 組織効率化、業務効率化 30-31ヶ月 組織構造見直し、部門間連携強化 -
32. 収益安定化 収益管理システム改善、コスト管理強化、収益目標設定 収益安定化、収益目標達成 31-32ヶ月 収益管理システム改善、コスト管理強化 -
33. 経営管理体制構築 経営管理システム導入、KPI設定、経営指標管理 経営管理体制強化、事業効率化 32-33ヶ月 経営管理システム導入、KPI設定 -
34. 経営戦略見直し 経営戦略見直し、長期ビジョン策定、競合分析 事業成長、競争優位性強化 33-34ヶ月 経営戦略見直し、長期ビジョン策定 -
35. 第3次資金調達 投資家選定、資金調達交渉、契約締結 資金調達成功、事業成長資金調達 34-35ヶ月 投資家との交渉、資金調達 地域未来牽引企業支援事業 (条件あり)
36. 事業多角化 新規事業開発、市場拡大戦略、事業多角化戦略 事業成長、リスク分散 35-36ヶ月 新規事業開発、市場拡大 -
37. 経営陣強化 経営人材育成、リーダーシップ開発、経営陣強化 経営体制強化、事業成長 36-37ヶ月 経営人材育成、リーダーシップ開発 -
38. 組織文化改革 従業員エンゲージメント向上、組織風土改善、従業員満足度向上施策 組織活性化、従業員満足度向上 37-38ヶ月 従業員エンゲージメント向上、組織風土改善 -
39. 社会的責任 社会貢献活動、環境配慮、サステナビリティ 企業価値向上、社会との共存 38-39ヶ月 社会貢献活動、環境配慮 地域活性化雇用創造プロジェクト (条件あり)
40. イノベーション創出 R&D投資、技術開発、イノベーション戦略 新技術開発、競争優位性強化 39-40ヶ月 R&D投資、技術開発 革新的事業活動促進費補助金 (条件あり)
41. 市場シェア拡大 マーケティング戦略強化、顧客獲得戦略、市場シェア拡大戦略 市場シェア拡大、事業成長 40-41ヶ月 マーケティング戦略強化、顧客獲得 -
42. 顧客ロイヤルティ向上 顧客エンゲージメント強化、顧客サポート強化、顧客満足度向上施策 顧客ロイヤルティ向上、リピート率向上 41-42ヶ月 顧客エンゲージメント強化、顧客サポート強化 -
43. 事業ポートフォリオ管理 事業ポートフォリオ分析、事業戦略見直し、新規事業検討 事業成長、リスク管理 42-43ヶ月 事業ポートフォリオ分析、事業戦略見直し -
44. M&A戦略 M&A戦略、M&Aターゲット探索、交渉 事業拡大、市場シェア拡大 43-44ヶ月 M&Aターゲット探索、交渉 事業再構築補助金 (条件あり)
45. 成長戦略見直し 成長戦略見直し、長期ビジョン策定、競合分析 事業成長、競争優位性強化 44-45ヶ月 成長戦略見直し、長期ビジョン策定 -
46. 事業再編 事業統合、事業売却、事業ポートフォリオ再編 事業効率化、リスク管理 45-46ヶ月 事業統合、事業売却 -
47. 組織再編 組織構造見直し、部門間連携強化、業務プロセス改善 組織効率化、業務効率化 46-47ヶ月 組織構造見直し、部門間連携強化 -
48. 収益維持 コスト管理強化、事業効率化、収益安定化対策 収益維持、安定収益確保 47-48ヶ月 コスト管理強化、事業効率化 -
49. 事業縮小 事業縮小計画、撤退準備、事業縮小戦略 事業縮小、リスク回避 48-49ヶ月 事業縮小計画、撤退準備 -
50. 撤退 事業撤退計画、事業清算、資産処分 事業撤退、リスク回避 49-50ヶ月 事業撤退、清算 -